制度保障，择优评选。该公司结合活动开展，制定了《神南产业发展公司培训中心星级员工评选办法》，从各科室员工工作业绩、素质提升、专项考核等多方面对各科室各岗位人员进行择优评选，各科室按比例内部民主投票推荐“星级”候选人，最终由评选小组通过月度个人工作业绩和表现情况进行综合评定，评选出月度“星级”员工获得者。
树立标杆，营造氛围。该公司在办公区走廊设置“星级员工光荣榜”，张贴星级员工名单。中心周例会颁发月度“星级”员工荣誉证书，并进行奖励，在中心的后备人才选拔中优先考虑。通过“星级”评选，在各个科室、各岗位工作中树立榜样标杆，掀起了向榜样看齐，形成“以点带面、影响一片”的良好氛围。
以点带面，稳步推进。评选活动在培训中心形成内生动力，大家积极对“星”入座，把星级评选与实际工作相挂钩，夯实管理基础，推进队伍建设，推动培训中心各项工作有序推进。
(培训中心 周亮 高艳波)