本网讯 10月22日，陕煤集团铜川矿业公司总经理刘水利轻车简从，深入下石节矿调研指导工作。
刘水利一行到矿后，与该矿党政领导、生产、机电管理、地测、通防等部门负责人在机关二楼会议室进行了座谈。他首先重点强调了此行的目的。并指出，临近年末是全面抓好企业安全管理，谋划明年工作的关键时期，深入下石节矿全面了解矿井安全生产工作、百日安全活动和煤矿安全攻坚行动开展情况以及决战全年后七十天，保障安全“零”目标顺利实现的具体情况，深入了解调研矿领导班子成员结合工作实际在创新管理方面的好想法、好思路。刘水利结合煤炭市场形势和公司工作实际，对今年集团发展战略、公司转型发展成果、各项重点工作完成、后续发展存在的问题和困难等方面进行了深入解读和分析。比对图纸资料就矿井生产接续安排、近距离煤层开采方案论证、重点工程施工进度、架空乘人系统设计方案、保障职工收入、二号煤仓维修改造设想、明年工作总体思路等方面的工作重点和细节与该矿领导以及业务部门负责人进行了深入沟通协调，提出了专业化的指导意见和建议。
刘水利要求该矿要高度重视年末矿井安全生产工作，领导班子成员要树立超前意识，用发展的思路来谋划工作，提前着手，统筹思考，解决问题，坚持上下联动，共同努力把今年的各项目标任务完成好。要提前做好明年各项生产经营指标测算和评估工作，扎实安排好矿井近距离煤层开采设计、架空乘人系统设计、二号煤仓维修等重点工程任务，加强矿井地质预测预报工作，做好矿井年末安全生产和明年工作的整体谋划，全员再鼓干劲，创新工作思路，在安全的前提下科学合理均衡的组织好安全生产，打好年末七十天安全生产攻坚战，为顺利实现全年各项目标任务作出积极贡献。
(本网特约记者 艾小莉 通讯员 李金明)
