在企业转型发展的关键之年，任家庄矿综采一队紧紧围绕创新创效、降本增效重要目标，大力开展创新创效工作，培养员工参与创新创效、谋求降本增效的强烈意识，凝聚每一位员工的智慧和能力，为区队健康良性发展汇集攻坚力量。仅11月份该队先后提出合理化建议5条，小改小革项目4项，其中部分“金点子”“小妙招”报送矿工会参与评比。
培养员工创新意识。该队借助班组技术攻关小组、技术创新党小组、创新岗等创新创效平台，结合自身实际，对制约安全生产的难点问题、设备存在的不足和缺陷立项。受采场及设备老化影响，210502工作面现场作业实施推溜工艺时，存在推移竖销弹起伤人现象，支架工王宝仓建议制作加长带帽竖销，通过地面车床加工后投入使用，效果良好，杜绝了竖销弹出伤人事故的发生。
集中优势力量突破难点。大力弘扬劳模精神、创新精神、工匠精神，针对区队生产现场面临的疑难杂症定期开展座谈会、研讨会等活动，把全员的创新、创效、创优热情积极引导到具体的单个项目中。210502工作面过断层期间，工作面扩音电话及电话线受损，终端电压损失较大。该队电工班班长张江文带领电工班反复验证，在工作面中部槽处增装一次127V/二次18V电源箱，将工作面普通扩音电话
更换为多进线桩电话，从进线口引入18V电源，将18V电源并入扩音电话系统电源线，经现场检测解决了生产现场三机闪停现象，有效保护电机，避免电机频繁启动。正是发挥了各个岗位的技术优势，该队真正使生产现场成为员工开展创新创效的“试验田”、谋求降本增效的“风水地”。
尊重员工首创精神。该队注重培育绝活员工、金牌个人和区队大能手，对员工的小改小革、发明创造、科技攻关项目，以个人的名字冠名，先后将员工黎杰设计制作的“自动挡车门”命名为“老黎牌”、将员工马新设计并参与改造的“工作面自动喷雾装置”命名为“新哥牌”等，积极推送各项小改小革、合理化建议并多次在矿技能创新评比中获得名次，让开展创新创效的每一位员工都富有成就感、荣誉感和自豪感，调动全员的积极性，为“智慧区队”“文明区队”创建添砖加瓦。(赵森)