新年伊始,陈家山煤矿总结上一年的经验与不足,严安排、细部署,不断完善安全生产管理措施,围绕年度各项奋斗目标任务,认清安全严峻形势,提高安全政治站位,紧密围绕矿井中心工作,不断深入安全管理,确保新一年安全生产工作健康稳步发展。
一是完善安全生产及安全监督检查工作长效机制入手,夯实安全工作基础,提高员工安全综合素质及对危险危害因素辨识分析能力,分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任,健全完善安全管理制度,并严格落实矿领导和管理人员下井跟班制度,对重点工作面、重点隐患进行专人现场指挥处理,对不符合安全生产条件和隐患没有处理的工作面,坚决不允许生产。同时,对各基层单位和重点岗位进行不定期查岗,防止值班人员脱岗、串岗、酒后上岗等现象发生。
二是加强现场走动式监督管理,结合重点工作面、薄弱地点开展专项安全整治,突出加强对重大危险源等要害场所的巡查监控,积极开展部门自查自纠和各专业安全大检查活动,对重点部位开展持续的安全督查,始终保持高压态势,做到现场监督检查不断线,实现管理零距离,工作无死角,确保隐患及时发现和消除。
三是加强员工现场“手指口述”、岗位描述工作法,创新安全管理方式,提高员工对应急事件的应变和处理能力;突出抓好班组安全管理,以班组安全竞赛为主线,创建“平安班组”、“本质安全型班组”、“星级员工”、“ 安全生产优秀班组长”,制定考核与奖罚细则,并纳入区队“精细化”考核内容,构筑个人保班组、班组保区队的逐级安全包保体系。
四是调动全员的积极性,发挥主观能动性,强化对现场隐患的排查整改力度,促进现场安全生产。进一步调动安监员和群监员查隐患促整改的积极性,将一切隐患消灭在萌芽状态,实现安全生产最好年。 (于飞飞)