国宁集团洗选中心以稳的抓手，实的推进质量，确保企业依法决策、依法经营、依法管理，多措并举全面推进“七五”普法走向深入，取得明显成效，为中心转型发展创造了良好的法治环境。
为进一步推进普法工作制度化、长效化，该中心完善普法依法治理领导机构，与基层党支部签订了《普法依法治理工作责任书》，调整充实普法专干，义务普法宣传员队伍。每月下发学法重点内容严格检查考核，做到干部员工普法学习不断线，定期进行普法过关考试，形成良好的激励机制。“七五”以来，建立了教育资源点播和网络培训考试两个系统，导入事故案例视频180部，自主制作了23部动漫视频和32块事故案例展板，网络题库达四万多道。制作普法教育微信公众课堂和普法宣传彩页，将各类法制法规悬挂张贴在厂区办公楼和车间内部，方便广大职工学习，结合“百日普法”、学雷锋纪念日、“3.15”消费者权益保障日活动，开展法治知识宣讲，同时，开展群众性法治书法、漫画、学习心得作品征集展示交流活动，增强普法工作效果。
组织员工参加线上线下轮训，探索形成了“一案五问一改变”、内部专项稽查等管控机制，以保证企业依法管理、诚信经营。中心发挥广播、橱窗、电子屏等原有阵地优势，引入微信、大屏幕等新资源，建立普法展室、开展巡回宣教、文艺演出、警示教育，形成立体化多方位的普法宣教平台，使宣教工作更具渗透力。两年多来，开展《宪法》《合同法》《节约能源法》《消防法》、《职业病防治法》等20多次，人均参学4次以上。注重学用结合。开展质量月、安全生产月、民族团结月、“12·4”普法宣传日、“6·5”环境日、节水宣传月、节能减排宣传周等活动，并将外来施工人员、拉煤司机纳入宣教对象，与员工一道同学习、同检查，杜绝了外来施工人员违纪违法现象的发生。
继续抓好“化一进为六进”宣传模式，形成了以政治风险、经济风险、安全风险三套预控管理体系和质量、环保两个管理体系为主的“五套依法管控体系”，实施“121”特色普法工程。“1”是抓一支过硬的普法队伍，“2”是抓好生产、经营两大业务口用法，“1”是学法月度体检，在专业领域、重点岗位拉起一法治屏障。同时，维护职工合法权益，落实两级职代会、职代会提案和职工代表及党代表巡视制度，办好“健康食堂”，与大武口区图书馆联建分馆，为员工创造了良好的学习生活环境。开展劳动防护用品使用专项检查和巡视活动，在职工中进行职业病防治法教育宣贯及专项检查活动，举办健康知识、心理健康专题辅导讲座，以及劳动争议案例现场模拟调解。（通讯员 于敏 余海龙）