4月15日，公司党委书记、执行董事王蓬深入柴家沟井调研指导工作，公司副总经理邢彦民以及相关部室工作人员陪同调研。
王蓬一行到矿后，直赴井口更换作衣，深入井下42225综采工作面现场对生产系统进行全方位调研指导。从回顺口沿巷道步行深入到42225综采工作面，再从运顺巷道走出。王蓬每到一处都认真的检查，仔细询问，对存在的问题现场提出整改要求。他在42225综采工作面临时召开现场会，并听取综采队负责人就当前每班产量、生产中存在的问题等情况汇报，仔细询问了该队检修人员设备工作中遇到的问题，针对问题提出了合理意见及解决办法。
升井后，王蓬在柴家沟井五楼会议室主持召开42225综采工作面安全生产专题会议。会上，柴家沟井负责人汇报了生产中存在的问题，公司检查组各成员汇报了井下检查查出的问题及整改意见，公司副总经理邢彦民就安全生产、质量标准化、干部管理等方面进行具体安排。
最后，王蓬就做好柴家沟井42225工综采作面下一步工作提出七点要求：一是提高认识，树立大局意识。各级领导干部面对生产任务、经营压力，要有大局意识和全局意识。二是强化劳动组织，提高劳动效率。做事要达到事半功倍的效果，新工人的上岗培训要从严从细。42224工作面回撤工作中要加强现场管理，安全技术措施要贯彻到位、落实到位，最后要进行检查验收。42225工作面要根据现场情况，多轮循环，按顺序放煤，提高采面的运行效率，并做到现场交接班。三是强化现场检修，确保正常运行。要加强设备的检修质量，对42225工作面二部皮带的运输能力进行计算，并解决皮带跑偏的问题。四是强化42225工作面的验收，要高标准严要求。对目前系统还有不完善的地方尽快完善。五是强化安全基础管理与安全生产标准化的工作。矿井要拿出年底标准化达标的措施，要彻底抓好工作面的质量标准化工作，标准工作要再上台阶。六是强化现场管理，落实安全技术措施。七是围绕中心，强化党建工作，加强作风建设。要成立干部作风督导组，抓好干部作风建设，做到有目标，有措施，有考核。（李浩）
