“距离5月20日实现安全生产17周年不足一个月，针对这一特殊时段，我们更要高度重视、严把关口，将安全管理作为当前的重头戏”。近段时间以来，蒲白西固煤业紧紧围绕安全生产17周年这一阶段性目标，制定了一系列强而有力的针对性举措，上下同心积极营造合围之势，确保井下现场动态安全平稳，以稳打稳扎的步伐，向安全生产17周年挺进。
狠抓行为治理，提高全员安全素质。该公司近段时间以来，结合人的行为治理工作要求，进一步规范班前会管理，要求各区队认真开好班前会，就入井作业基本常识、行为规范、应知应会、危险因素预防及处理等内容，向职工强调到位、宣贯到位；每周利用学习会时间，开展事故案例专项学习活动，就该公司及其他矿井近年来发生的各类事故案例进行分析讲解，警醒职工规范施工、按章操作；同时全面强化岗位描述教育培训工作，通过“双述”的标准学习、现场检查考核等方式，规范职工操作行为，杜绝不安全行为出现。
狠抓制度落实，确保井下动态安全。该公司严格执行现场安全确认制度，每班由安检员及班组长共同对现场作业人员、设备、设施进行开工前、班中、班末安全确认，发现隐患立即停止作业并进行处理，严格按照“隐患不处理不开工”和“不安全不生产”方针执行；着重抓好零散作业、多人配合作业，在安全确认的同时，及时填写零散作业、多人配合作业安全确认表。在带班跟班管理中，该公司管理人员严格按照工作职责及检查路线，对现场进行安全检查，指导现场安全生产；当班出班安检员及班组长认真执行现场交接班制度，就现场存在的安全隐患，向接班安检员及班组长交接清楚再出班，坚持做到“你不接我不走”。
狠抓措施执行，保障施工科学合理。技术措施是保证现场安全的法宝，严格执行是确保措施到位的关键。该公司要求所有井下特殊工程、重大工程、有危险性的其它临时工程，作业前必须要编制实用性、科学性、操作性强的专项安全技术措施，经相关部门严格审批后在全队进行贯彻学习，杜绝出现施工期间无专项技术措施或措施审批不全现象。同时还要求各区队在现场情况发生变化需要变更施工方法或工艺时，必须由专业技术人员编制变更方案，经相关科室专业技术负责人审批后方可变更作业；为确保施工现场措施执行，该公司由安检员严格监督安全技术措施应用情况，确保各项施工科学合理。
狠抓违章惩处，强化安全基础管理。该公司针对最近一段时间的“三违”行为进行从严处罚，对该公司提炼出的二十一条违章及《三违界定标准》中相关条款实行红线管理，对违反矿业公司的21种严重“三违”行为的人员，和违反《三违界定标准》第十五条规定的47种严重“三违”行为者，是管理干部的给予撤职或解除劳动合同处分，是工人的给予解除劳动合同处分；期间，所有发现的违章行为，该公司还将严格按照《三违界定标准》相关条款罚款上限进行翻倍处罚。（杨晓亮）