陕煤集团陕北矿业张家峁矿业公司销售中心以“安全生产月”活动为契机，在营造浓厚安全氛围、强化隐患排查治理、提升安全工作质量三个方面下真功，出实招，全心全意为职工送上“安全大餐”，确保煤炭安全运销。
营造浓厚安全氛围。该中心按照公司统一安排，制定了销售中心“安全生产月”活动方案，持续开展紧贴生产作业现场、职工喜闻乐见且易于接受的活动，不断扩大职工参与面。进一步突出安全宣教、警示教育、技能培训、每日一题等安全日常活动执行落地。以班组为单位，组织开展安全事故案列分析讨论活动，引导全体职工举一反三，强化安全自保联保互保意识。
不断强化隐患治理。该中心重点突出思想、现场、管理“三大隐患”，严格落实安全隐患排查治理和风险分级管控双重预防性机制，不断强化机电设备管理、岗位操作管理、煤场车辆管理、雨季“三防”管理等四个专项排查治理工作，运用隐患清单式管理办法明确隐患整改责任人和整改时间期限，将责任层层传递、落实到人，着重过程控制、动态治理，杜绝查而不改、查而再犯、屡查屡犯的现象，确保消除事故隐患。
不断提升安全质量。该中心全面推进精细化的安全生产标准化建设，着重做到新标准更加贴近生产作业现场、更加切合煤炭运销管理，在保证安全运销的基础上，进一步降低管理成本。充分发挥班组长的现场管理关键作用，突出岗位标准作业流程规范操作，确保生产安全。(王慧)