调研中，该公司党委书记、董事长李晓伟首先就该公司发展现状、上半年开展的主要工作、下半年重点工作做了详细的汇报。他表示将会根据矿业公司《关于开展老区亏损企业标准止亏攻坚战的实施办法》及矿业公司“提质、增量、创效”的总要求，并结合目前的现状与止亏对象铁运公司的现状，以“守初心，担使命、提质量、增效益、灭亏损”的总目标，与结对的单位相互交流、相互借鉴，带动铁运公司打赢创效止亏攻坚战。
随后，铁运公司工作人员对该公司的帮扶表示了充分感谢，他希望西固煤业能够将铁运公司的运输量增大，以增加铁路收入，提高公司效益。
最后，调研组成员分别结合各部室分管业务，就精准止亏工作提出了合理化的建议。他们指出：一是铁运公司和西固煤业围绕帮困扭亏这一工作目标，制定各自的实施方案，成立领导小组，建立双方协调制度；二是西固煤业结合铁运公司业务，加强铁路运输量，加大扭亏力度，为铁运公司实现目标创造一个良好的条件；三是铁运公司要充分发挥主观能动性，为帮困扭亏打下一个良好的基础，做到内应外应共同发力，确保精准止亏结对子这一目标任务的顺利实现。(杨欣)
