胜利能源露天矿在精益化管理中，从四方面入手，不断加强燃油管理，促进节约创效，降低风险，取得了显著的效果。
严格按照加油车标准作业流程作业。该矿按照加油车的日常作业环节，制定了《加油车到油库加油标准作业流程》、《加油车给设备加油标准作业流程》、《加油车启动标准作业流程》、《加油车停车标准作业流程》和《加油车行驶标准作业流程》，对加油车每个工作环节的流程步骤、作业内容、作业标准、存在的危险源都做了细致的说明，为职工开展标准化作业提供了技术支持。同时，对加油车的行车路线进行了硬性规定，减少因绕远路行进而产生不必要的油耗。
制定油料监督管理机制。该队加强安全监察，认真做好每日油量核对工作，从根本上杜绝违规行为，一旦发现绝不姑息。
经过严格执行四方面措施，不断加强管理，胜利能源露天矿油品使用发放过程安全规范，保证了油类制品的安全储存、运输和使用，为经营管理节约创效做出了积极的促进作用。(李丽 张志伟)