进入四季度，为了减轻职工劳动强度，提高劳动工效，公司领导班子研究决定，将采煤队原来三个班，改为四个班，一个班检修，三个班生产，缩短职工工作时间，降低劳动强度降低，让采煤队职工能休息好，杜绝疲劳作业。不仅如此，公司生产口领导现场跟带班，与工人同上同下，解决实际问题。运输区调整井下人车发送时间，为采煤队安排四次专车。当班安全任务完成后，可享受“荣誉餐”待遇。
目前，“光荣餐”竞争效应在采煤队发酵升华，班组之间形成了追赶超越的良好氛围。吃不上“荣誉餐”，班组主动召开班后会，分析原因、找问题，整改跟进。“这次没能完成任务，主要是系统设备误时造成的，我们日常要对设备勤检查维护，减少误时、提高工效，下个班我们一定完成任务。”当班采煤队班工长潘新国深有感触地说。 (陈小利)