会前，参会人员在石槽村洗煤厂参观学习了浓缩池清水层检测实操作业、矸石带煤检测实操作业和悬浮液密度检测标准作业流程。推进会上，该中心羊场湾洗煤厂、双马洗煤厂、红柳洗煤厂和石槽村洗煤厂负责人就上半年工艺管理方面存在的问题及整改措施、下一步工艺管理提升计划、目前工艺管理工作中需要协调解决的问题等内容进行了发言。煤质检验科、生产技术科对下一步煤质管控和工艺管理工作提出具体要求。
会议要求各单位进一步提高工艺煤质管理认识，借鉴好的单位做法，确保工艺管理有提升，切实落实好此次现场推进会的工作要求，要明确各洗煤厂和各科室工艺技术质量管理职责，做到责权利相统一，不断完善管理制度，明确执行标准，要坚持问题导向，对查出的安全质量效益的重点难点问题，必须立足自身实际攻关解决，不能解决的要协调各方技术优势配合解决，培训中心要进一步加强工艺技术质量重点岗位人员的培训，通过规范操作流程培训和安全操作取证培训，提升员工质量意识。
各洗煤厂切实转变观念，严格落实生产技术科工艺质量管理十条规定，要理顺工艺理念、质量理念和工序理念，加强各类筛板的检查维护，切实做好生产准备工作，以逢山开路、遇水架桥的精神去直面问题、解决问题，各级领导干部和管理人员学会善于听取好的意见，能够多出好的建议，生产技术科和煤质检验科要每月动态检查各厂工艺质量情况，做到检查检验先行一步，彻底改变以往工艺质量管理观念和思维。(余海龙)
