凝心聚力，提升支部凝聚力、战斗力
思想决定行动，有心才有力，该支部充分发挥党的思想领导作用，提升凝聚力。坚持“三会一课”和“两学一做”相结合、业务学习和党的先进理论学习相结合、支部集中学习和党员自学相结合，实现思想政治学习全覆盖。用党的先进理论武装头脑，让员工认识为谁工作，形成团结、互助的思想聚合力；用先进党员、员工事迹武装员工双手，让员主清楚怎样工作，形成拼搏、奋进的行动聚合力。
管事先管人，落实人员责任，提升战斗力。实行目标管理、计划管理，坚持问题导向，细化目标，落实责任。确立阶段性工作目标，制定刚性量化指标分解表，按量化指标对目标推进过程和目标完成质量进行考核。推动计划管理，制定专业及关键人员月、周、日工作计划，促进重点工作的落实力度和工作效率。以问题为导向，每月召开工作问题通报会，将问题按层次分为班组级、作业区级和中心以上级，制定问题整改计划，以专业主管为组长，推动整改，在支部形成了工作党员干部带头干、技能党员干部带头学，干部以德服人、以干带人、以才升人、以技赢人良好干事氛围。
发挥特色，激发支部领航力、带动力
充分发挥支部领航力和党员带动力，坚持党员干部想在前、走在前、干在前。开展党员身边队伍好、党员身边业务好、党员身边无差错、党员身边无事故的“两好两无”特色活动，以党员为核心，凝聚班组人心，带动员工学习技能提能力，落实责任，遵守制度，提升班组整体管理水平。以党员模范为火车头，实行优秀员工评选和季度党员标兵、技能标兵、明星班长、岗位创新标兵、修旧利废标兵、安全之星，按季度评选，树立模范。强化党员责任，以支部委员为组长，定期组织党员开展党员责任区服务和党员活动日，讲流程，讲制度，讲过程控制，讲廉洁从业，促学习，帮助责任区业务、管理上台阶。
紧扣主线，增强支部创新力、内动力
坚持融入中心、服务大局，坚持党建服务生产、指导生产、带动生产。以服务生产为中心，实行党员专业带头，确立计量校检、衡器维修、通信监控党员牵头专业化技术队伍，集中对重要项目，技术难题进行攻关，有效推动了计量无人值守、能源数据自动采集建设和通信网络、计量校检升级，提高了计量服务能力和自动化水平。成立以支部书记为组长的攻关小组，积极研究轨道检定设备，根据公司轨道设备现状和计量比对要求，改装报废轨道平板，自制了轨道衡数据比对装置，使其满足计量比对要求。开展衡器改造，创造性的通过增加秤台受力点的方式，完成了内转汽车衡技改，解决了秤台断裂问题，满足了内转短轴重车计量要求。(杨延朋)