区队班前会召开程序是否完善、召开效果如何，对于即将入井作业的干部职工，全面掌握了解岗位安全知识、井下现场实际情况、安全重点工作等内容，加强现场安全动态管理有着极为重要的作用。为进一步强化班前会召开质量，加强监督和管理，“百安活动”期间，该公司制定特别管理规定，要求所有科室管理人员每周必须按时参加区队班前会，以分管专业的角度旁听指导班前会召开的各项流程，提出相应的管理要求和改进意见。
近期，该公司科室管理人员积极参加区队三班班前会，重点对各区队传达上级文件精神、确认职工精神状态、每日一题检查、“双述”考核、危险预知预想、重点工作安排以及强调井下安全注意事项等内容进行严格的把关和监督管理；并以各分管专业的角度对近期重点工作、标准化建设、文明卫生管理、安全生产形势、国庆前期重点工作等内容进行重点学习和教育。同时，各区队建立专项记录，如实填写科室管理人员参加班前会的讲话情况、具体时间、班次等内容，倒逼管理人员不断加强对于专项活动的责任意识和重视程度。
在此期间，该公司还成立了安全生产督察组，不定期对该公司跟班、带班、值班以及区队日常学习等情况进行全面督察，发现问题立即通报处罚，在严格的制度管理下，推动“百安”活动各项工作顺利开展。 （蒲白西固煤业：杨晓亮）