近日，蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华，副总经理胡守平带领相关部门负责人深入铁运公司，就该公司“精准扭亏”具体工作进行调研。该公司领导班子及各部室负责人陪同调研。
会上，该公司领导班子重点就2019年盈亏指标完成情况、亏损单元及原因、2020年经营指标预算、经营管理思路、具体减亏措施等进行了汇报说明。听取汇报后，矿业公司各部门从做好经营核算、合同增收、优化劳动组织、拓展新项目、人才培养、党建工作等方面提出了针对性的指导意见和建议，发挥项目部独立核算试点单位示范引领作用。
胡守平要求，要守好老区现有资产，确保国有资产不流失；加大现有项目核算，确保今年目标按计划完成；要以拓展新项目增加收入渠道，为2020年止亏工作减压，消除制约铁运公司止亏瓶颈；领导班子要规划好企业前景，充分凝聚职工发展信心。
沈显华对该公司2019年止亏目标完成情况、2020年经营工作思路和具体目标措施给予了充分肯定。针对2020年工作，他强调，铁运公司要严格围绕矿业公司“精准扭亏”目标，一是要用好精准止亏“一对一帮扶政策”，多措并举拓宽老区运输业务；二是在项目独立核算上要精打细算，要“放收结合”重结果，做好过程监管；三是走出去项目部在与甲方谈判上要找准突破口、好办法，保证盈利；四是重视人才队伍建设，解决好人才接续问题；五是将党建工作融入企业管理，提升企业凝聚力，推动和谐稳定发展，确保2020年实现“0比0”止亏目标。最后，沈显华讲述了矿业公司未来发展大方向。表示，矿业公司将给予铁运公司最大的支持，鼓励该公司以新班子、新气象、新风貌完成止亏创效目标任务。(高朋超 李娜)
