近年来，该公司在彬长矿区进行煤层气地面抽采利用，为矿区的安全生产提供了重要保障。但随着矿井的掘进，公司的煤层气地面抽采井不可避免的受到影响，致使部分煤层气抽采井产气量下降。同时为保证矿区安全生产，部分煤层气抽采井进行了提前封井。为保障煤层气的地面正常抽采与利用，公司对当前面对的问题非常重视，经公司领导研讨统一部署，公司此次先后到山西蓝焰煤层气集团有限公司、美中能源有限公司、沁水晋煤瓦斯发电公司、潞安集团高河能源有限公司学习。
在山西蓝焰煤层气集团有限公司进行了经验交流座谈和现场参观。座谈会上各部门针对公司运营模式、管理方式、生产成本管控、专业技术问题进行了详细的交流。座谈会后奔赴现场对现场生产进行了详细考察。通过对标学习，寻找发展中的差距，全面提升公司经营能力。
美中能源有限公司对标学习。交流中对煤层气开发的井位部署、井型选择、钻井与压裂技术、排采技术、及项目管理经验进行了具体交流与学习。美中能源有限公司的潘庄区块为中国商业化程度最高的中外合作煤层气资产，是中国首个进入全面商业开发和生产的中外合作煤层气区块。
参观学习沁水晋煤瓦斯发电公司的低浓度瓦斯发电厂和潞安集团高河能源有限公司的乏风发电项目。煤层气的开发与利用均是高技术、资金密集型产业，对标学习中结合公司实际情况和厂站特点进行提问，了解公司管理中的一些方法及取得的成效，交流运行中出现的问题及解决措施，运营服务方提供技术服务特点等方面进行了现场交流。
对标学习是提升业务发展的重要手段，与对标单位进行交流学习，找出差距，启发思路，学习对标单位的先进经验，为下一步有针对性地改进公司的工作提供参考依据。(张世春)
