制定、落实定置化管理细则。年初，按照安全1号文件规定，结合2019年矿井生产接续计划，由安全主管部门牵头，制定了安全生产标准化定制化管理细则，对采掘工作面的管线布置、文明生产、质量标准、安全设施等各个方面进行了细化。要求各采掘区队学标准，对照定制化考核细则，认真开展定制化整治工作的落实。
坚持设备、材料、工器具等上架管理。按照定置化管理细则的考核规定，持续开展定制化专项整治工作，由包队干部对所包区队的工作面标准化整治进行全程跟踪，对落实不好的区队进行考核，并督促区队落实执行，增强了全员的标准意识、质量意识，规范了现场管理。
打造标准化样板工程。每月分别选取最佳或最差工作面分别召开安全生产标准化现场会，对最佳工作面进行表彰奖励，授予所在单位红旗，对最差工作面进行罚款通报，给予所在单位黄旗警告，约谈所在单位负责人。今年以来，开展了通风系统和110509、110902工作面等现场观摩会。综掘二队、运输一队、通风区、调度室等8个单位分别被评为安全生产标准化标杆单位。
实行动态达标验收。在强力推进工作面样板工程建设过程中，采取了“不通知、不打招呼、不定人、随时抽查”方式开展动态达标验收，选取典型随时召开现场分析会，总结经验、推广亮点。同时，赋予安全员叫停工作面绝对权力，凡违反“三不生产”规定的，即时责令停工整改，符合标准后方可继续作业，实现由定期验收向动态验收转变。(周占东 肖书嵩)