一是班组员工采用个人自荐、车间党政领导推荐的方式报名参加; 二是公推公选小组对申报员工进行资格审查; 三是组织全体员工进行无记名投票,对已报名的员工进行公选; 四是组织开展班组长公推公选演讲; 五是经综合考评,评选出综合素质优的班组长。
通过应用此工作方法,建立班组长选拔任用竞争机制,突出了员工主体地位; 提高了班组长公信度,有利于建设一支群众基础好、管理能力强、业务 素质精、勇争一流的班组长队伍。
(周亮)
一是班组员工采用个人自荐、车间党政领导推荐的方式报名参加; 二是公推公选小组对申报员工进行资格审查; 三是组织全体员工进行无记名投票,对已报名的员工进行公选; 四是组织开展班组长公推公选演讲; 五是经综合考评,评选出综合素质优的班组长。
通过应用此工作方法,建立班组长选拔任用竞争机制,突出了员工主体地位; 提高了班组长公信度,有利于建设一支群众基础好、管理能力强、业务 素质精、勇争一流的班组长队伍。
(周亮)