“对呀，通过这个“金点子”不仅确保安全运行，而且利用1个真空断路器和1个接触器就能实现自动切换。”任家庄矿机电队技术攻关小组正在对“35kV变电所应急照明自动切换装置改造及应用”的“金点子”进行探讨。
一直以来，该队注重挖潜员工的聪明才智，积极搭建“金点子”征集平台，实施管理层、技术层、操作层为主的三级创新管理体系。采取定期下发合理化建议征集表、班前会“金点子”征集、提案征集等多种方式 ，引导员工围绕矿井安全生产、经营管理、节支降耗、创新创效等方面为矿井安全、高效发展支招、献计。
该队坚持“保安全、控成本、增效益”的原则，每月开展一次“金点子”评比活动，对有价值、含金量高、有利于解决问题、改进工作的“金点子”，按照评比等级给予奖励。并推荐至矿上，参加该矿月度“金点子”评审。
该队“21绞车房冷却水泵改造”、“21绞车房换油泵自制改造”、“主通风机冷凝水引水装置的制作及应用”、“35kV变电所应急照明自动切换装置改造及应用”均被采用，并荣获矿“合理化建议二等奖”。同时“主通风机电机散热孔的技术改造”、“水位传感器因运行环境造成数据传输误差的技术改造”被采用，并荣获矿“合理化建议一等奖”，实现了效益最大化。
通过开展“金点子”征集活动，不仅为矿井创造了效益，也让员工得到了实惠，更加激发员工参与矿井建设的热情，“金点子”已成为矿井提质、增效、创收的有效良方。(李萍娟)