强化安全宣教，夯实思想基础。该中心针对岁末年初和节日期间安全工作的特点，坚持安全警示教育不断线，充分利用各类宣传阵地、媒体工具，采取提炼整理宣传标语、召开班组长座谈会、班前会宣讲等多种形式，有针对性地开展警示教育、事故案例教育以及自查反思教育，用血淋淋的案例教育广大员工，珍惜生命、关注安全，提高安全意识，引导广大员工克服歇歇劲、喘口气的思想，紧绷安全生产弦，切实保障生产安全万无一失。
强化现场监管，规范员工行为。该中心持续加强走动式管理，扎实开展“安全包片 任务包干”专项活动，要求中心领导班子成员每周到分管区域次数不少于2次，包片领导要随时掌握分管区域单位的安全、生产、检修、隐患整改、自查自纠等情况。各级管理人员前移安全关口，多深入生产一线，重点针对特殊时间段、特殊人群、边远岗位的管理，加强易发生事故的中夜班、零散岗位、检修作业等环节的管控，实行动态查岗，加大不安全行为的查处和矫正培训工作力度，强化问责考核，促进职工行为规范养成，杜绝和减少违章人员发生频次。
强化隐患排查，打造安全作业环境。该中心严格按照安委会会议要求，认真落实隐患排查治理制度，组织开展安全大检查活动，做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞，深层次分析查找安全隐患，发现问题立即整改，确保重点危险源可控。严格对照国能集团风险预控管理体系审核检查内容，逐条逐项进行整改验收，及时消除安全管理漏洞，防止事故发生。该中心还针对冬季“三防”工作特点，加强各环节、设备、重点要害部位岗位的隐患排查工作，对易发生冻堵设备、管线，经常检查并落实保温措施，对备用设备进行定期维护和保养，增加防冻保暖措施，为冬季装车工作提供安全保障。 (余海龙)