首先、利用各种会议和学习时间，认真传达贯彻公司“三会”精神和安全工作会精神，统一思想提高认识，增强实现全年安全“零”目标的信心和决心不动摇。明确开展“学法规、抓落实、强管理、防风险”活动目标，制定得力措施，落实重点工作，推动各项工作稳步迈进。利用多种形式学习安全法律法规、安全生产管理制度，查漏补缺，积极整改。抓好事故案例学学习和安全警示教育，分析事故原因、开展安全事故案例讲评，领导干部安全大讲堂到区队、到班组，凝聚力量，坚定实现安全“零”目标不动摇；开展全员安全大讨论活动，汲取事故教训，做到警钟长鸣，以事故教训推动安全工作落实。
集思广益，修订完善2020年各项安全管理制度，研究部署项目部全年安全生产工作。采取签订安全责任状、安全承诺书等形式，树牢风险意识，强化底线思维，警钟长鸣，防范未然。抓好安全集中整治宣传和实施工作，确保集中整治工作取得实效。不定期开展安全大检查和安全专项检查，以安全检查为抓手，切实加强安全管理工作。强化重大安全风险防控，树牢安全风险管理意识，认真落实“防风险、除隐患、抓整改、促提升”举措，把化解重大风险作为防范和遏制事故的有效手段，构建多层次的安全风险管控工作体系，全面推进防范煤矿重大安全风险的科学化、信息化、标准化建设。
加强特殊时段的安全工作，重点抓好春节和“两会”、零点班和四点班等重要时段安全检查，落实领导带班、跟班制度，狠反“三违”，严查隐患，发现隐患问题及时整改和落实。强化民爆物品安全管理和监督检查，组织涉爆人员学习法律法规，提高风险防范意识，提升民爆物品管理水平。
强化应急值守工作。特别是节假日和“两会”期间特殊时间，严格落实领导值班带班责任、24小时值班和事故信息汇报制度，发现重要情况，及时采取措施妥善应对和处置，将各类不安全隐患和事故苗头消灭在萌芽状态，维护正常的安全生产、工作生活秩序。(本网特约记者 李胜会)