疫情当前，初心不改，“服务至上”一如既往
“小保当二号煤矿主斜井井筒照明、井底车场及大巷动照网等安装工程招标控制价编制；澄合西卓子煤矿办公楼、食堂、联合建筑等三个装饰工程招标控制价编制......”战“疫”攻坚时，业务不能停！公司根据疫情发展情况，实行“线上办公+线下值班”模式拉开了这个不同寻常的“开工季”，采用视频讨论、视频会议等形式，克服一切客观困难，积极开展和推进各项工作有条不絮的向前推进，全力做好疫情防控和业务工作两不误。
全面部署，统筹协调，“提质增效”行稳致远
公司分别从个人安全、工作应对、质量把控三个维度为造价工作人员出谋划策保驾护航。综合部坚持做好后勤保障工作，每日对办公场所进行消毒，对值班人员进行体温测量和登记，并及时传达上级决策要求，确保各项防控措施有效落实。质控部QQ、微信、邮件全天开通，用线上审核方式积极为大家做好“咨询答疑”工作，并网传知识资料。经营部为保障各项业务工作顺利有序开展，建立业务承接台账，由专人负责详细记录项目信息，要求各业务负责人明确项目完成时间，全面做好业务督导工作。
蓄能2020，硬核战役，“技能提升”不松懈
频频延期的复工时间、漫天发布的政策，员工复工后产生的一系列的法律问题接踵而至。疫情当前，公司统筹制定学习计划，开展“大学习、大培训、大讨论”活动，认真组织造价人员线上培训学习，从BIM 5D、钢构业务与算量系统讲解、工程编制实例讲解到疫情期间造价相关法律、政策文件的解读与应对，全方位、系统性、针对性地进行培训，保证随时掌握政策环境变化，切实提高应对风险的能力，做到学习充电不放松、工作任务不耽搁，为正常复工做好准备。
共战疫情，蓄力起航。秦源造价人上下一心、携手共进，全力打好造价战“疫”！开启2020造价新征程！(田亚蓓)