3月26日，陕煤蒲白矿业公司人力资源部、生产部、机电部、通风部、安监部等部室人员组成检查组前往蒲白煤矿运营公司，就该公司人员构成、部门设置、编制定员等工作进行调研。蒲白煤矿运营公司领导班子和相关部室负责人参加会议。
会上，该公司就目前企业机构设置、人员编制、存在问题及建议等问题向调研组作了汇报，并就人员结构、复工复产、人员到岗、生产进尺情况作了详细说明。随后，调研组在详细了解了该公司目前在岗人员情况及岗位设置情况后，按照“科学合理、精干高效”、“一人多岗、一职多能”、“一线充足、二线满足、三线精干”的原则，分析了煤矿运营公司“走出去”项目部式现状，从工作内容、工作量、岗位设置、人员编制情况，合理用工方面和与会人员进行沟通交流。
最后，调研组指出，煤矿运营公司作为“走出去”单位，一定要做好人力资源管理工作，对在岗人员进行全面梳理，解决好当前存在的具体问题，并提出三点要求：一是要按照矿业公司相关规定和管理办法，并结合自身实际，清楚测算、精准定编，做好做实“定员定编”工作；二是要做好“走出去”项目部的劳动组织和生产经营工作，优化人员配置，加强劳动纪律；三是要做好人员招聘工作，积极补齐人员缺口，做好人员培训和管理，推动生产经营工作有序发展。(高旭辉)
