侥幸心理不见了
为切实推进“规程”落地。该队采取专题学习、班组座谈、自诊画像等方式，深入浅出讲安全，解读精神内涵。组织观看典型事故案例，坚持问题导向，对照规程，举一反三，宣讲安全理念。将《安全行为基本要诀》和强化企业风险管理大讨论活动结合起来，算好人生安全账，强化安全责任，员工们安全意识显著提升。
“一开始，从心里，还真没有引起重视，可是在“安全大反思”中，看一个个事故案例背后，元凶都是违章作业。剖析自己，对我触动挺大的，心里也发生了变化，以后还真要按照规程干，真不能有侥幸心理。”密闭班的卫东有感而发地告诉笔者。
落实规程见行动
“这次‘一通三防’检查，咱们班从除尘到喷雾，再到隔爆水棚，都没有问题，这得益于我们做到了‘操作守规程’！”防尘班长刘起国高兴地点评道。
是的，不仅防尘班这么认识，密闭班也有同感。班长李佳鹏常对班组工友说，“现在干活，你不按照规程标准干，干了也白干，不是验收不合格，就是有欠账，遇到检查发慌，有这麻烦劲，还不如一次干到位”。
“基础不牢，地动山摇”，不按标准干活，怎么能没有“后遗症”，正是大伙认识到了只有干标准活，质量才能有保障，因此，大家现在都是认认真真的对照标准规定作业。
现场管理标准高
“有排水点，就必须加探头，这是规定，不要认为进风巷就可以搞变通。”在工作面胶运顺槽加设水泵，为防止出现进风巷安装瓦斯探头不及时的现象，班前会上，值班人员重点强调。
“管理循规程”，是干好工作的前提，该队紧扣规程规定，对作业现场施工过程严抓细管。在瓦检班、检测监控班、防尘班等包保业务班组，落实查岗、巡检制度。对砌筑设施的密闭班组，以质量追踪管理，传递干标准活的压力。区队对应班组业务实行“标准清单”“问题清单”等菜单式管理，建账销号，夯实责任，提升安全管理水平。（王孝平）