连日来，陕煤澄合电力分公司组织开展了不稳定因素摸排，对三年来的重点人群以及矛盾纠纷进行全面摸排，准确掌握信息，做到底数清，情况明。并及时分析研判，细化工作措施，落实重点人员、重要事件管理制度，共走访重点人群20余人；充分发挥调解员的作用，定期开展“下访寻问题、就近解难题”活动，认真排查公司的矛盾纠纷，注重抓早、抓小、抓苗头，加强对一般性矛盾纠纷的调处，尽量把矛盾化解在萌芽状态，目前，共调处矛盾纠纷6件；对重点信访人员，采取政策宣传、思想教育、交友谈心、值班稳控、物质帮扶等措施做好教育、帮扶、管控工作，有效预防了重点人群越级上访事件；注重日常管理，强化“三防”建设，充分发挥各支部群防群治队伍的作用，以维稳促安全，加强值班巡逻，严抓安全隐患突出重点区域巡视、全面开展安全生产大检查、为公司创造了文明、有序、安全的生活环境。(陈淑霞)