一季度，国家能源集团煤炭经营分公司包头分公司积极落实集团公司“一防三保”工作部署，聚焦“战疫情、保运营”职责，把思想和行动统一到上级公司的决策部署和工作要求上，坚持“一手抓防疫，一手抓发展”，主动作为，勇于担当，抓住时机，深耕细作，加强煤炭保供，确保了各项工作稳定开展。
稳定煤炭供应，扛起央企责任和担当。该公司努力克服恶劣天气、疫情防控不利影响，积极做好销售预案，突出重点，克服难点，确保各项工作有条不紊开展。针对包矿自营煤资源不足、用户库存告急问题，灵活销售方案，采取“自产+贸易”销售的方式，合理调配不同类型、不同煤种的计划量，并紧盯用户库存日耗及运行情况，全力做好重点用户保供。在抗击疫情期间，创新工作方法和沟通形式，尽量以电话、网络、邮寄等非直接接触形式，同上下游单位灵活开展各项业务，合理调配煤源，确保重点用户节日、疫情期间生产稳定运营。
强化资源组织力度，提升资源管控能力。该公司针对区内自营煤不足和外部煤源相对紧张问题，积极与包矿、神东等生产单位加强沟通协调，协调部分资源回流区内，确保重点用户供应稳定。积极与煤质资源部沟通协调探索贸易资源获取途径，并多渠道沟通联系煤源单位和经销商，加大外部资源组织力度，弥补自营煤资源不足，提升了资源管控能力。
加强市场调研，持续稳定赢得市场。该公司安排专人进行市场信息跟踪、收集，及时了解、掌握产地煤炭市场动态。通过电话、网页、微信等信息平台，积极收集煤矿复工复产时间、进度及复产后产量、销售价格等重要信息。在做好市场调研的同时，强化市场形势判断，主动适应市场变化，为全力保供提供了强有力的信息保障。
筑牢疫情“防控墙”，确保安全、生产两不误。该公司按照“一防三保”要求，制定完善疫情防控应急方案，落实落细防疫举措，加强舆论引导和防疫知识普及，增强职工防疫意识，确保疫情期间各项工作稳定安全开展。认真贯彻落实集团公司和属地政府复工复产相关规定，按照“五个一”防控措施做好各项安全生产工作，即“建立一项规范机制，严格一个执行标准，完善一套防疫档案，党员干部一线坚守，组建一个工作联络群”，确保健康安全、生产安全两不误。(杨振)
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