今年以来，蒲白煤化运营公司根据承运业务实际，通过分步实施、试点先行、逐步推开等多举措推进安全生产标准化建设工作深入开展，充分发挥示范效应，以点带面、逐步扩大覆盖面夯实安全基础，提升安全效益，从而保证安全生产目标顺利完成，实现高质量发展。
“没有安全生产，就根本无从谈及生产效益。很感谢你们指导我们项目部开展安全生产标准化工作，让我们安全生产管理步入规范化，真正做好隐患治理和风险防控，有效防范生产安全事故发生。”近日，蒲白煤化运营公司安全生产部相关人员前往建庄洗选厂项目部，对该项目部安全生产标准化建设情况开展进行检查指导。该项目部负责人高兴地说：“做好安全生产标准化后，让我们对今后的工作的开展增添了极大的帮助。”今年来,该公司不断深化安全生产标准化建设,通过对照考核评分细则,查找差距,夯实基础,不断加大工作力度,扎实推进安全生产标难化工作，通过规范建设，落实企业安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、促进该公司实现高质量发展。
“开展安全标准化活动，是提高企业管理水平，促进安全生产，提高经济效益，进而全面提升全员核心竞争力的迫切需要。”该公司安全生产部负责人在职工培训时说道。按照矿业公司“提质、增量、创效”的发展理念，以“预防为主、超前治理、过程控制、严格考核”的安全工作思路为指导，该公司严格落实安全生产责任制、扎实推进“二安三个一”管理模式、完善“双重预防”体系，坚持人的行为治理常态化、规范化，提高加强职工培训管理、健全培训机构、细化培训模块，创新培训手段，强化培训工作的针对性、注重培训实效，以理论学习和实践操作紧密结合，形成有梯度、有层次的教育机制，不断提高职工标准化作业能力和水平。
该公司根据承运业务范围变化，及时调整安全管理机构，重点抓好跟班干部、班组长、安检员等关键岗位人员的管理，突出项目部、班组安全生产标准化建设主体地位，坚持以落实岗位安全责任制为核心，以提升班组管理水平和队伍素质为重点，健全完善各生产环节、工序的精细标准，实现标准化管理、规范化运行，努力提高生产现场安全管理水平。
“下一步，我们要全面实现达标安全生产标准化一级、实现一个以上安全生产标准化示范项目部创建达标任务目标，用规范筑牢安全基石，推动公司安全生产良好形势再上一个新台阶。”该公司安全负责人讲到。通过对标蒲城清洁能源公司积极开展蒲城清洁能源项目部安全生产标准化示范项目部创建工作，树立精品意识，通过先进单行是示范引领作用，实现了人员军事化、管线吊挂整齐化、作业牌板统一化、物料码放定置化、现场环境整洁化，从而推动安全生产标准化管理水平不断提升，加快“走出去”项目实施步伐，顺利实现该公司“优化蒲洁项目提效、精管建庄项目创效、落地建新项目增效”奋斗目标。 (马国升)