培训模式多元化。为提升安全培训质量，充分调动全员参与的积极性，该工区打破以往培训模式，以班组为单位，班长具体抓培训效果，并设定培训考核期限，利用班前、班后会对培训内容掌握情况进行不定时抽查，将抽查不合格率作为月度班组考核依据，同时做到培训不漏一人，人人轮流上台当教员、个个台下当学生，形成360°全覆盖立体式的安全教育培训体系，为广大员工搭建了成长成才平台。
培训目标精准化。坚持因材施教、因岗施教，不断创新方式方法，该工区把安全培训教育的课堂从学习室搬到井下生产一线，从安全理论学习到现场实际操作无缝对接，从原来的教什么、学什么，转变为工作现场需要什么教什么，让安全制度和操作规程真正落实到现场，解决实际问题。同时，建立了“全员考试”机制，培训结束后，组织全体参与培训人员进行考试，对考试不合格人员严禁下井作业，并安排二次培训，直到培训考试合格方可入井作业，通过这样的培训进一步促进员工学习习惯化、考试常态化，全面提升工区员工综合素质。
培训内容多样化。围绕安全技能、安全意识两个方面重点发力，增强教育培训的针对性和实效性，促进员工素质全面提升。该工区在落实好陕北矿业公司安全 “五要诀”学习背诵的基础上，深入开展“一规程、三细则”培训学习。培训运用互动式教学，结合各工种实际操作，采取一问一答、手指口述等形式，活跃了现场培训气氛，赢得了广大员工的广泛点赞。通过培训教育，让广大员工按规程作业的思想扎得更牢、按规章操作的理念压得更实。(叶华)
