会上，来自6个班组的20余位班组代表共同学习班组考核制度，交流班组建设经验，分享班组参观心得体会。大家纷纷表示，班组建设是一项“强根固本”的基础工程，会以此次推进会为契机，持续采取多种形式、多方渠道，一以贯之、一如既往、一抓到底，推动公司班组建设工作再上新台阶!
张彦军（采煤三班副班长）工友是兄弟，班组就是家！记得刚开始接触班组建设工作的时候我也是一头雾水，通过这几年不断地学习、交流，我发现了班组文化的重要性。给我印象最深的就是张贴班员“全家福”和亲人安全寄语的亲情墙，不仅把班组衬托的格外温馨，而且把职工的安全生产和亲人的爱与期盼紧紧联系在一起。
王杰（机电维修队电工）最近我非常荣幸地去了哈密发电公司参观学习班组建设，给我最大的启发就是要注重细节，做好小事，比如安全帽标注名字整齐划一摆放、设置公共钥匙盒、建立班组台账……这些事情看着虽小，长期坚持却能让班员形成了良好的行为习惯，让班组保持有序高效的工作环境。作为煤矿企业，安全生产是第一位的，班组管理是安全作业的基础，要从一件件小事抓细抓实，让安全生产意识入脑更入心。
阿曼久勒·坎木拜尔（采煤一班副班长）众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。一个班组就是一个团队，要想团队有力量就需要提高每一个人的执行力。我们班组通过制定计划目标、加强沟通交流、持续培训、激励机制等方式来提高执行力，不仅得到了班员的认同，而且营造了积极向上、比学赶超的浓厚氛围。班组执行力高了，才能保证企业的各项规章制度落实到位，各项工作按时保质地完成。(李婷婷)
