强化领导，确保责任落实到位。该公司成立了“雨季三防”领导小组，设立了“雨季三防”办公室，明确了矿调度室、生产技术部、机电管理部等各相关部门的责任分工，制定完善了汛期预警、雨季巡查、应急抢险管理等规章制度，切实做到方案、责任、制度、措施、人员、物资落实。
强化防控，确保隐患排查到位。该公司领导班子带头组织相关科室对井田范围内的关闭矿井和报废的石油井封闭情况进行排查、对供电系统隐患、生产现场的主排水设施进行“地毯式”检查，加大地面排水涵洞、井下水仓清挖力度，落实好“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，确保隐患整改全覆盖、无盲点。
强化保障，确保物资储备到位。建立健全防汛物资台账，并专库存放、专人保管，专物专用、常备不懈，保证能在突发情况下数量充足。同时，该公司雨季防洪值班室自5月1日至9月30日执行24小时值班制度，为雨季安全生产提供坚实保障。（徐文富）