“来来来，杀两盘，上次杀个平手，这次可得分出胜负。”4月中旬，蒲白西固煤业安检科科长王战奇刚宣讲完事故案例，就被综采队职工奚惠民缠住展开“棋技对决”，许多职工都围过来观看看谁“棋高一筹”。该队支部书记周义明介绍，自全面深入开展“学规程、抓落实、强管理”活动以来，管理干部安全包保进区队进行事故案例宣讲、解决生产过程中的难题、帮助职工提高安全意识和操作技能，干群关系更加融洽。
“一个管理干部如果不能和职工打成一片，就很难和职工同频共振，执行各项安全管理制度和安全技术措施就会大打折扣。”该公司董事长任华余说。为此，该公司党政班子成员深入各区队班前会听民意、察民意，开展“聊家事，解心事”走访谈心活动，帮助他们解决工作、生活上而实际困难。同时，征集职工对企业发展的金点子和合理化建议；中层管理干部蹲守在各自的田间地头狠抓各项安全管理措施制度的强力执行，狠抓动态作业下的规范操作和动态达标、加强放炮管理、敲帮问顶、菜单式机电设备检修，把功夫下在现场安全管理上和让岗位标准成为习惯，工作习惯符合工作标准上。
前不久，有职工向公司领导反映，职工食堂热水器损坏，给职工生活带来不便，公司迅速通知后勤科派专人进行维修，使职工很快就喝上了开水。据了解，自管理深化年开展以来，中层管理干部深入包保区队宣讲安全知识、讲解事故案例的多了，深入井下作业现场解决工作中的实际问题多了，帮助职工提高安全意识、作业水平的多了，干群拧成一个绳，工作起来有激情，坚定实现安全生产18周年的决心更坚定了。 （蒲白西固煤业：彭拜）