今年以来，蒲白西固煤业在努力抓好疫情防控的同时，精准聚焦“5.20安全生产18周年”目标任务，以管理深化提升年为契机，强化组织领导、深化管理举措，全员上阵、齐心协力，一系列“控风险、除隐患、防事故”的专项行动全面铺开，致力于打通安全生产18周年“最后一公里”。
以情动人，认识18周年的意义。18岁是一个人迈入成年的分水岭，对于迈步高质量发展的西固煤业来讲至关重要。在安全冲刺的重要关口，该公司经理层及生产性科室组成包保小组，“坐镇”区队班前会，对区队精神状态确认、安全形势宣贯、重点工作安排、安全知识提问等流程进行监督，就入井作业基本常识、应知应会、危险因素预防及处理等会议内容的记录情况进行检查，并着重向职工群众宣贯实现“十八周年”对西煤人的重要意义，时刻警醒广大职工规范操作，管控安全风险，防范事故隐患。同时，该公司加大包保责任落实的监管力度，对各责任科室积极参与、指导区队安全生产工作，解决生产实际问题进行抽查，以严格的举措切实形成了矿级、科室、区队三级联动的安全包保体系。醒目的安全倒计时悬挂各区队会议室，时刻提醒着所有干部职工安全的重要性，营造出了良好的安全形势氛围。
活动纷呈，强化安全思想和行为。近段时间以来，该公司结合“学规程、抓落实、强管理”工作，全面兴起学习之风，要求各部门认真组织开展作业规程、技术措施、岗位描述的学习活动，并将学习作为工作的一部分常态化落到实处。各区队充分利用班前会、每周学习例会时间，组织职工进行集中学习，展开讨论、形成记录，在思想碰撞中强化安全意识、规范操作行为。3月份，该公司在全员考试的基础上，组织开展了“法律法规知识”考试活动，并对考核优异的职工给予了适当奖励，正向激励着广大职工学习的主动性和积极性。4到5月份，该公司全面开展事故案例警示教育活动，组织30余名各科室管理人员深入区队开展事故案例讲解，认真分析事故发生原因、防范措施，剖析事故给家庭、企业带来的危害，让职工在学习的过程中汲取教训，长鸣安全警钟。
安全管理，覆盖全面严格监督。一直以来，该公司将交接班制度的落实作为重点抓手，要求所有区队严格执行交接班制度，出班人员就现场存在安全隐患向接班人员交接清楚，共同检查无误后方可出班，确保岗位安全衔接无漏洞。所有管理人员按照专业不同合理分配至三班带班检查之中，按照规定的检查路线开展全面检查，查处各类违章和安全隐患，指导井下安全生产。近期，该公司强化“安全小分队”工作力度，由相关科室组成突击组，对四点班及零点班现场交接班、持证上岗、隐患整改、安全确认、措施落实等情况进行重点检查，对所有发现的违章行为，严格按照《三违界定标准》相关条款罚款上限进行翻倍处罚，张榜公布，严厉惩处违章行为，形成强力的震慑。活动期间，该公司还鼓励广大干部职工积极参与安全管理的监督工作，及时汇报生产过程中发现的各类隐患、违章违纪行为，全面铺开了一张全员共抓安全的钢铁防线。 （蒲白西固煤业：杨晓亮）