为了进一步提升中心创新能力，调动广大员工的创新热情，促进创新成果的培育、总结、提升和推广，成立了创新兴趣小组。
该公司维修中心掌握各车间员工素质现状，筛选创新能力强、知识功底厚、创新热情高、有培养潜力的员工编入创新兴趣小组；制定《创新兴趣小组管理办法》，提出创新和技术攻关的方向、指标、评审、奖惩等；确定创新项目责任人，每月创新小组办公室对创新项目进行汇总，发现问题及时纠偏；每季度组织兴趣小组成员召开专题会议，由技能大师工作室的“资深专家”有针对性对创新项目存在问题进行分析和指导；小组成员每季度要结合本岗位使用设备和在修设备，组织一堂现场专业讲解，创新办公室根据全年每个人的完成工作量及各方面表现进行综合打分。
通过创建创新小组，完成了创新项目近50项，对设备进行技术改进，降低了设备事故率，提高了劳动效率，提升了技术人员专业技能和素质，形成创新氛围，激发了员工创新热情。
(党群工作部 周亮)