5月14日下午，蒲白矿业公司副总经理杨纪元带领非煤产业部、规划发展部、财务资产部、审计室和煤炭销售管理部等部门负责人深入蒲白煤化运营公司调研指导工作，该公司领导班子及相关部室负责人参加了会议。
会上，蒲白煤化运营公司经理赵根堂从该公司现状及生产经营工作情况、重点工作及项目推进情况、目前存在的问题和下一阶段的重点工作安排等四个方面做了详尽而细致的汇报。随后，蒲白矿业公司各部室负责人分别就该公司下一阶段工作进行了指导和安排部署。
杨纪元对该公司今年以来的各项工作给予了充分肯定，并针对下一阶段工作向该公司提出了四点要求：一是要准确定位，团结一致，开拓市场；二是要树立品牌意识，扩大市场影响力；三是要稳增长、降成本，加强目标责任考核；四是要加强职工培训，提高安全意识。
最后，该公司表示将紧紧围绕蒲白矿业公司工作会精神，按照“清能项目优化提效，建庄项目精管创效，建新项目落地增效”的工作思路，全面推行项目经理负责制，强化项目精细化管理，增强项目创利能力，全力完成安全生产经营目标任务。 (李杰)
