今年以来，蒲白建庄矿业公司机修厂在严抓安全生产的同时，不断创新工作思路，大力开展修旧利废活动，鼓励职工用自己的实际行动做足修旧利废大文章。
节支意识深入人心。该厂全体职工树立了“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，建立了“在我手中废变宝”的激励机制，按照节约比例给予奖励，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。“省下的就是挣下的”，“修旧就是创效”这些观念经过宣传已深入人心，在员工中形成了良好的节约氛围。
配件修复日常化。修复一个电气元器件50元，1个保护器50元，1个液压阀组2000元，看似简单的数字，在降本增效上功不可没。以前设备修复，损坏的配件全部都是更换新的，旧配件往往当成废料丢掉。机修厂积极组织对各类配件的修复工作，各类电气插件、液压配件，油缸，丝杆等累计修复达到100余件，制作管路抱箍，连接片紧3000个，皮带花架，H架校正，除锈刷漆3000多件，每年节约百万元以上。节约的同时锻炼了维修工实践动手能力，提高了维修技能。
废旧物资变废为宝。机修厂在做好设备维修的同时，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到了“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，使废旧物资变废为宝，在生产中继续发挥作用。液压油缸拆解过程中，部分无法拆下，针对这一情况，机修厂加工拆卸工装，仅203工作面支架油缸修理达100多根，节省购置费用近50万元。
技术革新点子多。机修厂在日常生产过程中，控成本，算细账，在日常工作中，涌现出一批含“金”量高，实用性强的技术革新成果。以往工作面回收的托盘、废旧锚杆等材料需要全部升井，当废铁卖掉，针对这一情况，机修厂设计模具，对回收的托盘、废旧锚杆进行修复，校正，直接投入到生产中去，每年可节省材料费用数十万元。
通过持续开展修旧利废工作，机修厂不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工的维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识和创新创效意识，为该公司完成目标任务贡献了自己的一份力量。 (蒲白建庄矿业：惠矿利)