在稳定产品质量方面，该矿从生产源头管控入手，采取超前带压移架、掘进半煤岩与优质煤分装分运、顶板淋水及喷雾水管控等措施，减少外来灰分、水分混入煤中。针对煤堆分层质量不均匀情况，该矿采取同一用户在煤堆多点装车、返煤入仓混匀后在煤仓装车等措施，确保产品质量稳定。同时该矿还加强了商品煤煤质检测，不断规范煤样采、制、化流程，定期开展煤质化验设备准确度自检，定期与宁夏煤业公司质检中心及用户开展联合采制化，确保商品煤质量检测及时准确。
在提升装运服务方面，该矿以汽车快速装车站为依托，通过煤场、仓下、快装站多点同时装车和各装车点安排足够的车辆和人员两项措施，确保装车速度提升，最大程度提高了小时装运量，让运煤司机“多拉快跑”，减少车辆排长队、等装煤等情况发生。在装车服务态度上，该矿煤炭管理科以“小窗口，大服务”党建活动为突破口，对标银行业务窗口服务标准，不断改变服务态度；设置服务台向司机免费提供饮用水、创可贴、手套等爱心物品，并通过用户满意度调查、与运销公司沟通、售后电话回访等举措，确定改进服务和提升管理的方向，确保用户满意。
截止目前，任家庄矿原煤日销售量平均在一万吨左右，有效地缓解了煤炭滞销给生产带来的巨大压力，为上半年产销任务的完成打下了基础。(李伟)