鼓干劲提升精气神
通维队深入开展“明目标、聚合力、勇担当、创佳绩”主题形势任务教育活动，区队管理人员细数了当前与生产紧密相连的“一揽子”工作，使职工们摸清当前工作任务的艰巨性和重要性，知道自己将要干什么，如何去干。开展了工匠故事分享活动，让职工们真切感受到榜样就在身边，激起了全体职工立足岗位，将工作做精做细的决心。
“开小灶”念好安全经
区队组织全员对新AQ标准进行专项学习，使全员了解到新AQ标准新在哪里，提升知识层面，丰富知识内涵。组织监测监控班和瓦检班进行《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2019》摸底考试，对考试不及格的人员开设辅导班，由技术员牵头为他们“开小灶”，真正使学习入脑入心，取得实效。量体裁衣式的学习方式对职工自主学习、提高业务技能水平起到了积极作用。
提素质培育人才星
区队注重人性化管理模式，建立了应知应会和每日一题提问记录本，编制了提问计划，确保全员参与。由专人对被提问人员进行考核打分，将考核结果纳入班组绩效考核管理。不定期对作业现场瓦检员进行手指口述查背和现场实操考核，并填写瓦检员现场考核评分表，月底对评分表进行汇总，汇总结果将作为区队“四员两长”考核的重要依据。种种举措的实施，培养出了一支综合业务能力强，作风扎实的“一通三防”队伍，为矿井安全生产提供强有力的保障。（李云宏）