为大力营造严抓细管的氛围，深入查找存在的不足，找准症结、对准施策、堵塞漏洞、补齐短板。该中心围绕本单位、作业岗位、施工现场存在的安全隐患、人员遵章守纪、不安全因素、改善劳动作业环境和条件等7个方面开展“我为安全献一策 我为安全增助力”安全合理化建议征集活动，共征集有效合理化建议87条。同时要求每位员工结合“大反思 大讨论 大整顿”活动，依照管理人员“八问”、操作人员“三问”原则结合自身工作实际，深刻剖析、谈感想、写体会。为加强现场管理，相继开展机电专项检查、安全用电检查、消防专项检查等6期专项检查，共排查安全隐患113条，对于查摆出的问题及风险隐患，该中心本着严查细改，严管即厚爱的原则，严格按照“五定表”限期整改，出台制定了钢丝绳报废标准、不间断电源UPS检查维护规定等5项专项规定。
活动开展以来，通过强化责任担当、加强风险预防体系深化、加大隐患排查力度、弥补管理短板、完善制度流程、创新培训形式、加强监督考核、提高工作标准，切实增强安全环保意识，推动安全环保管理再上新台阶。(陆彦如)
