陕煤彬长救援中心:内部对标找差距 强化管理促提升

2020/6/3 21:15:22 人评论 分类:企业镜像

    按照公司对标管理有关要求和对标交流学习计划安排,近日,陕煤彬长救援中心结合“三个素质提升”和专项活动,组织四个中队开展内部相互间对标交流学习,提升管理水平和质量标准化工作。 


    此次对标学习,在规范中队的组织建设、日常管理、学习训练、技术操作、实战演练、救援程序、仪器装备和资料台账的基础上,对综合管理、综合素质和单兵能力提升、质量标准化工作亮点和经验做法进行总结提炼,在全中心选树榜样标杆,解决了向谁学习看齐的问题。各中队围绕对标学习的认识,带着自身工作中存在的问题,现场互观互检、互学互比,学习借鉴好经验、好做法,找准关键问题和主要短板,列出问题清单和责任清单进行整改落实。 


    通过内部对标,发掘出好的工作理念、工作思路和工作成果进行推广,达到了相互学习、共同提高的目的,推动队伍高质量发展实现新的跨越。 


    据悉,救援中心将根据公司对标工作的要求,组织有关人员到彬长矿区和行业兄弟单位进行交流学习。(梁俊) 

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