6月15日，渭南煤监分局副局长徐冠华、调研员杨海荣一行四人，深入蒲白西固煤业检查安全生产工作。会议在该公司办公三楼会议室进行，蒲白矿业公司副总经理王军胜及相关部门负责人陪同检查，该公司经理层、各科室负责人参加会议。
会上，该公司副总经理雷肖飞就西煤传达贯彻落实上级文件精神、集中整治开展、“学规程、抓落实、强管理”学习及考试、上级检查问题整改、“六月安全月”活动开展、“6.10事故”学习及自查自纠、矿业公司检查验收等情况，向检查组进行了详细的汇报。
检查组详细查看了该公司“6.10事故”学习、自查问题整改情况、“雨季三防”制度、采掘工程平面图、煤矿安全生产专项检查问题整改清单。徐冠华在该公司董事长任华余陪同下走进调度室，查看了瓦斯超限断电记录、监测监控中心站运行日志、风电闭锁试验记录、断电控制系统图、生产调度日志，并通过监测系统查看了井下各个检测点粉尘、瓦斯、一氧化碳数据。随后检查组深入井下工作面，就采掘系统、机电运输系统、“一通三防”等进行了详细的检查。
在6月16日召开的通报会上，检查组逐条逐项通报了检查发现问题，提出了针对性意见和要求。检查组要求：一是高度重视检查发现存在问题，举一反三，吃透弄懂，结合“六月安全月”活动，持续强化现场安全管理；二是时刻保持警惕心理，将发现问题层层分解责任，层层传导压力，积极落实、整改到位；三是将“学规程、抓落实、强管理”作为重要抓手，结合安全生产标准化培训学习，持续强化安全管理能力和管理水平；四是认真学习习总书记关于安全生产重要论述以及中、省各类安全会议精神，入脑入心，执行到位。
蒲白矿业公司副总经理王军胜对检查组一行莅临西固煤业检查指导工作表示感谢。他提出四点要求：一是提高思想认识和站位，高度重视渭南局检查提出问题，明确相关部门和人员责任，全面落实整改；二是正确认识安全工作对于企业发展的重要意义，始终将安全放在心中，落实到行动上；三是在“六月安全月”活动期间，结合“6.10事故”开展大反思活动，清除思想上的隐患，强化安全意识；四是深刻领会“举一反三”的含义，扎实开展回头望工作，强化隐患排查治理能力，拿出具体措施和行动持续筑牢安全品牌。
该公司董事长任华余非常感谢检查组一行检查指导工作。他讲到，从检查组敬业的态度和专业的水平中学习不少，收获不少，并进一步表态：针对检查问题，举一反三，召开专题会议，按照“五落实”原则积极整改；以“管理深化提升年”为抓手，不断强化制度建设、现场管理、细节把控等基础性安全管理工作，持续抓好安全生产。 （蒲白西固煤业：杨晓亮）
