严宣传教育，全方位营造整治氛围。充分利用线上线下媒体资源，坚持警示教育、舆论引导、多媒体宣传同步开展。
利用宣传牌板、司务公示栏、举报信箱等发布专项整治信息，明确整治对象范围、畅通信访举报渠道，主动拓宽问题线索来源，鼓励职工群众针对专项整治领域涵盖事项监督举报。在微信公众号宣传专项整治目的意义，发布政策解读和工作动态，通报专项整治突出问题典型案例。同时以工程建设领域典型违纪违法案例开展警示教育，强化拒腐防变思想自觉和行动自觉。目前，该公司累计发表各类稿件10余篇，组织开展警示教育3场次，近百名领导干部接受了教育。
严深入查摆，立体化拓展整治广度。该公司不断延伸整治范围，把十九大后启动可行性研究的新建项目和改建、扩建、迁建、改建项目纳入整治范围，明确整治内容，包括项目决策、勘察设计、招投标、工程实施和质量监管、物资采购等，以及列入年度投资计划和计入成本费用的所有项目。同时明确整治对象，从公司领导班子成员、两矿矿领导、副总师，到机关各部门、两矿科室负责人以及关键岗位工作人员全部纳入整治范围。截至6月8日，累计梳理项目1259个，40名领导干部对照项目清单撰写个人自查报告，并做出不违规插手干预工程建设和矿产开发事项的承诺。
严责任落实，多层次深化整治效果。该公司成立了专项整治工作领导小组，全面落实集团公司、陕北矿业公司及公司关于专项整治工作的各项安排部署，确保方向不偏、劲头不松、力度不减。紧盯工程建设、矿产资源开发领域权力集中、资金密集、利益巨大的高风险点位，开展廉政风险点排查，找准问题症结，堵塞制度漏洞。坚持把开展党风廉政建设工作与领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作相结合，进一步强化监督制约，深化标本兼治，完善相关制度机制，加强源头治理。截止6月15日，累计对208管理人员、32个部室（区队）组织开展廉政风险排查，共计梳理出132处廉政风险点位。（张森）