会上，首先对矿业公司上半年经济运行分析会精神进行了传达贯彻，重点领学了公司党委书记、执行董事刘水利、公司总经理路根奎的重要讲话精神。全面总结了该矿上半年经营工作运行情况，认真分析经营管理方面存在的问题，提出了整改措施，并对下半年各项工作做了细致的安排部署。
会议指出，今年以来，全矿上下认真贯彻“三会”精神，围绕“调整、规范、创新、提升”工作思路，以实现安全、稳定、环保、廉洁、经营“五大目标”为统领，紧扣公司改革发展大局，牢固树立“一盘棋”、 过“紧日子”的思想，以追赶超越为突破口，紧紧抓住市场有利时机严抓细管，各项工作取得了长足发展。
会议强调，要突出重点，切实抓好当前各项工作。强化经营管控工作，进一步加强安全生产管理和安全生产标准化建设，做到安全、生产、销售齐头并进，实现量价双提升；高度重视稳定和环保工作，积极创建和谐美丽矿区；切实转变干部作风，扎实推动各项工作落实；四是年初将党风廉政建设工作提高到与安全、稳定、环保等重点工作同等重要位置，各级领导干部要高度重视，严格对照文件要求，积极开展自查自纠工作，带头严格执行。
会议要求，一是各单位要迅速传达贯彻公司、矿上半年经济运行分析会议精神，切实将广大干部职工思想认识统一起来，全力实现治亏创效、追赶超越目标；二是严抓安全生产，释放有效产能。重点做好现采421工作面写实和探顶底煤，确保实现有效产能释放最大化；三是狠抓煤质命脉工程，确保全年产销平衡。重点做好421工作面回采期间煤质现场管理，努力打造421精品煤质工作面，尽最大努力实现提质增效。四是是持续推进矿井预算管理，落实降本增效各项措施。五是加快推进矿山环境恢复治理工程项目立项、实施与验收，做到规范使用，应用尽用。六是释放人力资源优势，发挥人力资源效益。坚持“一线充足、二线满足、地面精干”和“一人多能”人力成本目标，科学合理地对岗位工种进行定员，实行增岗增资、减岗减资的动态分配机制。七是积极筹备下分层开采相关事宜，为矿井转型升级、高质量发展打好基础，再立新功。 (崇娜)