该矿要求，一是要统一思想行动，围绕贯彻公司上半年经济运行分析会精神，凝聚工作合力，推动工作落实，奋力追赶超越。二是要切实抓好安全生产，认真开展安全集中整治，守住安全底线，不碰安全红线，全力推动智能化综采工作面建设工作和采掘接续工作，推动NOSA安健环风险管理体系与新安全生产标准化建设工作，强化生产现场管理，确保安全生产。三是要牢固树立过“紧日子”的思想，聚焦成本管理，强化生产经营流程管控。坚持从增收节支、避峰填谷、修旧利废等方面深挖内部潜力，做好物料采购的管理与控制，加强设备检修维护、废旧物资管理工作。四是严格控制非生产性支出，不断健全完善全面预算管理体系，促进降本增效，保障经济运行。(王禾生)
