蒲白建庄矿业公司打造物资管理新模式

2020/7/27 21:05:41 人评论 分类:企业风采

    按照公司“四化”建设工作要求,七月中旬,蒲白建庄矿业物资供应部物资超市正式投入运行。“现在到物资供应超市领料太便捷了,不管我们队上需要什么材料,都可以到物资超市领取,再也不用到供应部各个库房分散领取了,并且一进超市大门,就可以看到LED屏幕上滚动的各类物资信息。以前领料程序太繁琐,每次领料时间过长,现在不到十分钟就可以将材料领出。”一位区队材料员笑着说道。 




    据了解,物资超市设在该公司物资供应部场区,占地面积1170平方米,由原4、5号库房改建组成,满足“前店后铺式”管理需求。形成五大区域,分别是:轻型立体货架仓储区、地台摆放区、物资待验区,集中办公区、大屏滚动显示区。初步储备物资15大类,336种,库存资金500万元。其中集中办公区为工作人员日常工作区域,LED大屏实时滚动播报有关物资信息,全部工作区域处于无死角监控状态。 


    为降低生产成本,减少库存积压物资,该部门充分利用现有场地、设备和人员,运用物资管理系统,将所有物资的名称、规格型号、材料编码等信息全部录入电脑并同步显示在LED大屏上滚动播放,实时动态关注物资信息。同时,该部门将这些物资信息填写在物料牌上,放置在每种物资前端,区队在领取物资时只需将物料牌上的信息告知工作人员,便可在电脑上查出该物资的全部信息,真正做到“物资与信息相结合”。这样简单快捷的领用流程,进一步方便了各区队领料,又盘活了物资材料,减少了物资积压,做到了“物资管理一站式服务”。 


    一直以来,该公司本着“集采、集用、集资源共享”的核心理念,以“代储、代销、代百家之长”为工作措施,将有效降低库存储备资金占用率,逐步降低生产成本。 

    (蒲白建庄矿业:安真)

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