为进一步改进工作作风，提升工作效能，有效促进公司重大决策部署和各项工作向纵深开展并落实落地，铁运公司推出了重点工作挂牌销号制度，经过一段时间的试运行，形成了现在的“日日晨会科科汇报重点推进，人人落实推进重点完成销号”的良好工作氛围，以制度的刚性执行有效的促进了工作效率。8月3日，铁运公司领导班子分别对安全、生产、劳人、党群等8个科部室重点工作挂牌销号管理制度执行情况及挂牌内容的规范化进行了专项督导，督导中就各科部室重点挂牌销号工作实际情况普遍存在问题分别提出了实用性强、针对性的改进意见及建议，并要求整改落实，进一步提升工作效能。(高朋超)