抓学习强教育。以“安全警示教育月”为契机，用煤矿事故案例教育人、警示人、提醒人，从根源上解决影响班组员工安全生产的思想和个人认识问题。各区队班组采取班前学习、座谈讨论、班组长上门送学习资料等形式，组织班组员工学习有关安全生产方面的法律法规以及集团、公司的各项安全规章制度，并通过考核方式提升员工安全素养，切实做到安全到人、安全到岗。
抓排查强治理。对安全隐患进行严排细查，区队长盯住“安全不放心班组”，班组长盯住“安全意识薄弱人员”；班组长对现场环境、设备设施、岗位操作等各环节进行排查，对查出的安全隐患，现场定人员、定时间、定责任，跟踪落实整改，对不能现场处理的隐患建立台帐，设置公示牌，落实责任人，确保安全隐患排查治理到位，提升安全保障能力。
抓问责强纪律。严格执行班组长安全生产责任制，不断加强现场安全管理考核问责力度，将安全工作目标分解到班组，落实到个人，班组长督促员工时刻把安全抓在手里，落实在行动上，铭记岗位职责、操作规程，全员全过程营造安全生产环境，为建设本质安全型矿井奠定了坚实基础。 (崇娜)