此次调研的主要对象是基层区队班组。调研座谈会上，来自各基层区队的管理干部、班组长及职工代表，分享了“三线双向考核机制”、“现场说教”、“菜单式管理”等安全管理经验做法，提出了在隐蔽致灾因素排查、“四员两长”作用发挥、无轨胶轮车运输等方面存在的问题，并对安全双重预防机制建设提出了合理化建议。
王西才一一解答了各基层区队在安全生产中的困惑，提出了解决问题的具体思路及做法。他要求，韩家湾煤炭公司要对照年度风险辨识报告及重大安全风险管控措施，认真开展安全“回头望”工作；要自上而下开展安全风险辨识工作培训，全面提高从业人员安全素质；要加快应用安全双重预防机制信息化系统，提高安全管理效能；要严格作业规程及安全技术措施的制定、把关、审批及培训程序，确保落实执行到位；要扎实开展安全生产专项整治三年行动，强化安全隐患排查治理，坚决杜绝各类安全事故，为推动陕煤集团高质量发展创造安全稳定环境。（郭宏欣）
