近期,梅乐园管理中心工程维修部,以班组建设为抓手,推进员工执行力建设,我部着力于员工业务技能的培训,使每位员工在不断学习和掌握专业知识技能的同时,能一丝不苟的做好本职工作,努力成为本职岗位上的内行和能手。力争精、准、快地完成客服的各类报修工作及突发情况的应急处理。
安全无小事,同时也组织部门员工反复学习反“三违”内容,汲取事故教训,强化员工法律意识,规矩意识,全面加强工作中安全管控,严防范,守规矩,严厉打击违章指挥、违规作业和违反劳动纪律等行为,确保小区各项工作顺利进行。(杨钊)