新的煤矿安全生产质量标准化管理体系基本要求及评分方法发布后，该采矿部召开了班子会议，研究制定了贯彻、落实措施，确保新标准与安全生产贴实。一是以考促学。对公司领导、职能管理科室、基层区队长、工程技术人员、职工以及各专业分别提出了要求，对全员分专业进行培训。凡考试不合格者给予补考一次，补考仍不合格者退出岗位，直至考试合格方可重新上岗。为了加深大家对新标准的理解，先后邀请了中国矿业大学教授、起草组专家到矿讲课，购买了专家解读、达标指南等辅导书籍供员工学习，提升从业人员素质，提高全员质量标准化意识。二是以查促改。坚持“一会二检三查四标准”工作法。即：开好班前会，提高班中安全意识；开工前检查作业现场情况，先排查隐患再生产；班长、跟班队长、安全员、质量验收员班中进行动态检查；各岗位职工严格按岗位作业标准进行作业。在安全生产日常检查、旬查、月查中采用新标准进行检查验收，注重现场实操考核。管理人员、安检员每班现场提问应知应会知识和新标准要点、现场指导按新标准施工，并严格按照新标准进行工程质量验收。6月份以来，先后检查出不规范行为192人次，全部进行了整改。工程质量逐步由静态达标向动态达标、硬件达标向软件达标、形式达标向内涵达标、结果达标向过程达标的转变。三是以改促提。在学、考、查、改的同时，该采矿部结合新标准对管理制度、安全生产责任制、安全理念、岗位职责、“手指口述”、工程质量验收表等进行了修订完善，努力做到制度设计与现场管理的有机统一。全面提升安全生产管理水平，促进了职工质量标准化意识的提高和现场达标水平，风险管控、隐患排查能力得到进一步的提升。 (本网记者 徐文富)
