打造发展型学习班组。该中心高度重视班组培训工作，定期组织职工学习安全理论知识、安全操作规程、岗位标准作业流程和观看安全警示教育片，通过每班班前会上“每日一题”、岗位双述抽考以及班后会集体学习等形式，在考学结合中不断增强职工安全意识，规范职工岗位操作行为，不断提高工作质量和效率。
打造标准化安全班组。该中心以今年追赶超越劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛和公司职工技术比武活动为抓手，积极开展岗位练兵、三绝训练、小改小革等活动，通过赛训结合、以赛促训的方式，进一步提高员工岗位操作技能，着力打造一支技术过硬、创新有为的班组队伍。
打造精细化节约班组。该中心积极落实精细化管理要求，深化四项技术应用和机环双检工作，加强库房标准化建设，进一步规范物资领用、设备检修、标准作业等流程，使各项工作都可控、在控、能控。同时，教育引导广大职工牢固树立“过紧日子”的思想，自觉从节约一滴水、一颗螺丝、一节电线做起，养成勤俭节约的良好习惯，不断提高企业经济效益。(王慧)